Un diagnostic organisationnel pour identifier les principaux enjeux stratégiques, opérationnels et humains de votre organisation
Un diagnostic opérationnel pour donner la parole aux différents points de vue et faire émerger une vision partagée des enjeux dans une démarche de médiation préventive
Un diagnostic organisationnel pour formuler des préconisations et un plan d’actions qui permettront d’améliorer la gouvernance et le fonctionnement de votre organisation
Concrètement, comment ça se passe ?
Mes interventions, ce sont des temps d’échanges individuels pour faire émerger et organiser l’expression des perceptions, des points de vue et des convictions
Mes interventions, ce sont également des temps de présentation du rapport et des temps d’échanges collectifs pour s’accorder et élaborer des solutions partagées
